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出品|網易科技《后廠村7號》欄目

“我想感謝我的祖國和祖國人民對我的支持和幫助，這是我走到今天最大的支柱！”

9月24日，在法庭外面對媒體們發言，之后，她登上了中國政府安排的包機，離開加拿大。

很多中國人都沒料到，一早醒來，被扣在加拿大的華為公司CFO孟晚舟已經重獲自由，而且今天就回到了中國。這個消息，已經獲得新華社的官宣，并且被刷屏。

現在，孟晚舟回來了，一家團聚，但面對外部打壓斷供的華為，仍還在闖關的路上。

在歸途的包機上，孟晚舟發了一條數千字的朋友圈，自述她的內心感想：月是故鄉明，心安是歸途。

在孟晚舟回家的這個特別節點，為對其人其事作一些回顧，我們重新發布下面這篇舊文，原題《任家有女孟晚舟》，系網易科技《后廠村7號》欄目兩年前采寫，或有助于大家片斷式地了解任家父女及他們所處的這個翻騰不息奔涌向前的時代。

兩個多月后，12月1日，孟晚舟在加拿大機場轉機被扣。

晚風中，警燈閃爍。保釋出來的孟晚舟，在獅門(Lions Gate)安保公司CEO斯考特·費爾勒等人的保護下，迅速離去。鏡頭中的孟晚舟，面對媒體的圍繞，沉默以對，全程沒有任何表露。

這一次，她以這樣的方式再度被人們關注，一種前所未有的方式。

在孟晚舟位于加拿大溫哥華的獨棟別墅周圍，有安保人員嚴密把守和監控，這些人要么待在泊于路邊的小車里，要么就在房前屋后走動。他們允許懷有好奇心的人遠距離對房屋及周邊環境拍照，但禁止他們接近，要求不要打擾到屋里的人。

孟晚舟位于溫哥華的住宅

探訪視頻顯示，溫哥華那天剛剛下過一場雨，天色低沉，街沿清冷，別墅門窗緊閉，沒有任何動靜。

2019年1月、2月和3月，頻頻在境內外媒體上露面、發聲，一改慣有的低調風格，并數次提到了孟晚舟。這對父女的不為外人知曉的、極其神秘的關系，就以這樣一種形式不得不對外作了公開的展現。

任正非說，自己有時會給孟晚舟打電話，“電話上也僅僅是講講笑話，晚舟也很堅強”。他也坦白，彼此既親密又不親密。他覺得虧欠了他們，希望日后退休，能盡量彌補。

任正非還進一步透露，加拿大事件前，孟晚舟想過辭職，另找一份工作，因為她在華為做得并不開心，“不能很好地應對挫折”、“現在她知道生活多么艱難了。”

去年冬天獲得保釋后，孟晚舟在朋友圈配發了一張芭蕾舞鞋的圖片，收獲一片贊譽，有人把孟視作鏗鏘玫瑰般的女性。任正非最近更從細節上向媒體講述了保釋期里孟晚舟的狀態——每天在網上學習，沒有意志衰退，還在學八門功課，公司重大問題還在網上跟她協商。

一位華為的前高管人員在采訪中則對《后廠村7號》（微信號：tech_163）說，孟晚舟所經歷的，是“一個被逼無奈的磨礪。既然你（孟晚舟）作為華為的副董事長，長期負責華為的全球財經體系建設，就必然要背負這種風險和承擔這個責任，你又是任正非的女兒。”

1972年，任正非還在部隊里當基建工程兵。是年2月，任家長女晚舟出生了。

基建工程兵，哪里有項目安排，就轉往哪里，流動性很強。晚舟姐弟的童年，因此一度過著飄泊不定的生活，在成都、濟南、貴陽等地輾轉來去。

1980年代初期，任正非所在的基建部隊駐在四川綿陽。資料顯示，他的第一任妻子孟軍，響應國家的裁軍號召，已經先于他兩年南下深圳，離開了部隊。

任正非早年在部隊

當時的綿陽，教育條件落后，軍官子女都沒有得到良好的教育，每年高考都是剃光頭，最好的兩個也就是考上了大專。12歲的孟晚舟有一天對任正非說，“爸爸，將來我要考不起大學，你要為我的前程負責。”

一句話，擊中了當爹的心坎。

出席過全國科學大會、已是技術副團級的任正非后來轉業復員（1983年），離開了部隊，南下深圳，與妻子會合，展開了另一番艱辛的打拼。

《后廠村7號》注意到，任正非的這種人生轉折，最早在2013年由華為資深顧問陳培根向外披露。陳氏言及，這是任正非本人在辦公室里親口對他說的。

任正非究竟是為何離開軍隊，陳培根當時對此有所考證，并為任正非的離開感到婉惜，認為他如果不轉業，在部隊里會大有奔頭。

在陳培根的講述中，女兒成了任正非作出這種人生抉擇的關鍵考量因素之一，是為女兒而委屈了自己的前程。“沒有任正非承擔起父親對女兒不可替代的使命和責任，就沒有華為。”

失之東隅，收之桑榆，以任正非日后的事業成就，委屈前程的說法不一定準確。

在深圳，孟晚舟沒有被耽誤和埋沒，得到了良好的成長條件。

孟晚舟2013年對媒體談及，自己有幸考上了大學。華為當年的一位人資副總裁B先生向《后廠村7號》透露，1990年代，自己在華為工作的時候，孟晚舟還是個小姑娘，在深圳大學會計專業就讀。而在今年1月份召開的“全球深商大會”上，深圳大學校長李清泉在公開演講中，把孟晚舟與馬化騰、史玉柱、李書福等人的頭像并列展示出來，將這些深大走出來的人才及其所在的企業譽為“商業巨子、民族品牌”，并稱，深大“很榮幸為深商的星空制造了一片閃亮的星群。”

“全球深商大會”上，深圳大學校長李清泉的公開演講

“人生道路一片平坦”，任正非最近向外媒介紹到孟晚舟時，如是言及。

受過“良好教育”——26年后，這成為她人生標尺中最重要的裁量權重之一，加拿大不列顛哥倫比亞省高等法院在2018年12月11日決定批準孟晚舟的保釋申請時，就提到了這一點。

但是，任正非仍然感到對子女有欠疚。

孟晚舟事件發生后，他親口向媒體承認了這一點。

“爸爸幾乎將他全部的精力都給了工作”、“因為爸爸平時太忙了，很少能到昆明去看她（奶奶）”、“我現在能見到他的時間不多。除了每個月最后一周是公司工作例會，他在那一周會回到深圳，其他時間他都在外面出差見客戶。”

在形諸文字的只言片語中，童年和成年時期孟晚舟眼里的任正非，基本是同一種身影。

當兵時，每年11個月不在一起；經商時，每天16小時在公司。忙于工作、疏于家庭，成了任正非人生一大遺憾。

任正非這樣說，“在他們的孩童時代、青年時代，我們的連接不夠親密”、“創業時代，為了生存而奮斗，無法顧及這個家，所以我的三個兒女和我都不親。”

至于不夠親密到什么程度，任正非自己也有披露，比如，正常情況下，相互之間一年都難得打一次電話，節日都很少有問候，都在各忙各的小家。

2001年，老母親在貴陽因車撞去世的時候，任正非還在國外出差。之前每次當他只有在工作間隙“良心發現”時，才會想起該回去看看母親。

“事業和家庭，不能兼容，”華為原人資副總裁A先生對《后廠村7號》說，“沒法兒平衡，平衡了他企業就完蛋了。”

任正非說，自己和孩子們交過心，他覺得孩子們已經諒解了他小時候不能陪伴在身邊。

加拿大事件，使得他們父女之間的關系出現某種意外的回溫，每隔幾天他們就會通一次電話。任正非說，這件事“讓我和女兒的關系更緊密”。

16歲，她把自己的姓氏改成了“孟”

南下深圳4年后，任正非籌集了2.1萬元，于1987年創辦了華為。

網傳華為早期辦公室——深圳灣畔的兩間簡陋房子

其時，任正非和第一任妻子離婚，女兒跟了媽媽，兒子隨了爸爸。

16歲時，晚舟把自己的姓氏改成了母親的“孟”姓。

“晚舟由她媽帶，帶得挺好的。晚舟的成長過程受到了更好的教育。到了華為以后，從一個很基礎的員工，一直到高管，逐步跟他父親的交集也越來越多，父親對她的指導和影響也越來越大。所以晚舟應該是在一個正確的方向上，或者說父親所期望的方向上，在積極的不斷的發展。”前述的A先生對《后廠村7號》（微信號：tech_163）說。

A先生十年前是華為的人力資源副總裁，曾經擔任過華為和中國科技大學聯合設立的科大—華為信息技術研究所所長，與任正非父子、父女均有接觸。當時孟晚舟的弟弟任平在中國科技大學讀計算機專業，也被錄取為研究所職員。任正非囑托他們多多看顧任平。

任正非的脾氣暴躁是出了名的，但他和兒女們的相處模式，畫風不同。

華為前副總裁李玉琢在書中回憶，有一次他到任家開會，恰好遇見任正非和任平通電話，“他居然用我從未聽到過的、溫柔至極的聲音和兒子講話。”

華為前副總裁劉平也曾回憶到，任平在華為相關部門工作結束后，任正非親自向所有副總裁發出感謝信。兒子在辦公室里可以大聲給任正非打電話，報告他考試及格的“好消息”等等。

更有甚者，2018年深秋，向來極度低調的任正非，為著次女姚安娜亮相“巴黎名媛舞會”的宣傳需要，破天荒接受了法國《巴黎競賽畫報》的請求，和女兒一道出鏡拍攝“全家福”。

罕見的全家福: 任正非和小女兒姚安娜

據那家媒體的報道，任正非向他們開放了占地數萬平方米的莊園，供他們取景拍攝。外界對豪門氣派的窺視欲第一次得到滿足：超大枝形水晶吊燈、所有樓層均鋪有大理石或匈牙利鑲木地板、仿古式的東方地毯、藝術品裝飾和陳列。這家媒體寫道：作為一位富有遠見的企業家，任正非對小女兒表現出無限的甜蜜。

被罕見掀起的這一角巨富之家的面紗，傳遞出任正非的人間煙火味，他也有自己的兒女情長和家庭牽系。

而和孟晚舟姐弟私下的互動，從加拿大事件發生后任正非對媒體的講述能了解一二。

“我看她現在生活都挺愉快的，打電話都挺高興的，每天都在做什么餃子啊餅啊之類，她說這輩子還難得有這么輕松。我兒子天天跟我匯報，說姐姐很高興，很愉快……”任正非對媒體說。

孟晚舟提到的任正非，則是一個進行過面孔轉換的人。她說，以華為來分界，在創辦華為之前，他是慈父；創辦公司后，對于管理者的個性要求很高，所以他就變成一個嚴父了。

而A先生眼里的孟晚舟，風格更接近于其父親任正非。

“本身性格比較強大，做事情的時候有威嚴。執行力很強大，這種做派像她父親。因為她在性格方面受父親的影響可能比弟弟更多。畢竟工作中他倆有更長時間的交集。”

1997年，任平一邊在中科大讀書，一邊在科大—華為信息技術研究所工作，部門為此還設立了專門的家長會制度。

A先生回憶，作為長姐的孟晚舟，曾和父親任正非、母親孟軍一道前往參加弟弟的家長會。接觸下來，孟晚舟給他留下的印象，可以用八個字來概括——“要求嚴格、做事認真”，雖然時隔二十來年，具體細節已不大記得清，但他對《后廠村7號》說，孟晚舟“對他弟弟提出的要求都很高。”

有一回，人際交往能力極強的任平不想繼續讀計算機專業，提出要轉學企業管理，但他這個想法被任正非給否了。

A先生說，“從任正非的角度來說，肯定希望他把基礎打牢。誰學管理呀，我們華為的高管有幾個學管理的。”

就在任平為換專業的事受到父親告誡的時候，姐姐孟晚舟已經在華為上了四年班。

孟晚舟曾在1992年進入建行基層工作了一段時間，遇到網點裁撤，轉而進了父親的企業打雜。

在華為，前臺接聽電話、打字員、協助銷售和服務部門、制作產品目錄、安排展覽會務，這些最基層的工作，她都干過。

那時候，她是個求上進、富有自我驅動力的女孩子。

當年的老華為人，甚至與任正非、與華為反目過打過官司的前高管，也有親眼見證。比如原副總裁劉平，就曾將孟晚舟的形象寫得讓人讀來如沐春風，為人隨和、可愛，同時，“她非常勤奮，一邊工作，一邊讀書”。

年幼時，孟晚舟的成績并不好，做數學作業是讓她最感痛苦的事。在貴州都勻一中讀書時，甚至拿過倒數第一。羞慚自責心理，進入華為后仍不能釋懷，她一直想讀博士，以告慰曾因自己成績面上無光的已故的爺爺奶奶。

進入華為后，如愿以償，在她手中，先后通過在職學習拿到了華中理工大學（現華中科技大學）的碩士學位和南開大學的博士學位。數學弱項也被攻破了，十多年前，她一身挑起華為全球系統的財經領導工作，出任首席財務官。

孟晚舟的一位下屬羅京京（化名）告訴《后廠村7號》，有一次，自己曾看到孟晚舟拿著一本書在讀，書里的內容，是講關于量子力學的。他感到詫異。

“我還問了句：你能看懂嗎？她說，看不懂也要學。”

自稱華為老兵的戴輝在文章中提到，孟晚舟當年因為一邊生孩子，一邊仍在崗工作，頗受任正非的贊許，“孟晚舟的大兒子出生在90年代中，當時華為正處于草根快速發展期，事情很多很瑣碎。有同事也親眼目睹了孟晚舟當年挺著大肚子工作的樣子。”

任正非本人公開向媒體褒揚孟晚舟說，這個孩子從小開始就很努力，無論是在學習上還是工作中。也很節省，有兩次，他給孟晚舟錢，兩次都沒有用多少，最后都把余款退回給他了，并且，她也是一個“很會處人處事”的人。

孟晚舟負責財會工作，弟弟任平畢業后，在華為多個部門工作過，后來在華為旗下的惠通公司任職，姐弟倆的職業道路都是從輔助業務崗位開始。

不過，隨著時間的推移，兩個孩子的人生道路，漸漸發生了分野。

任正非對待子女，和天下其他父母沒有太大差別，都不免望子成龍、望女成鳳的傳統心理，曾是任平領導與老師的A先生說，對兒子和女兒，他都給予了機會，給了起跑線。“我相信，中國的父母不會說給一個人機會，不給另外一個人機會”。

1997年2月25日，華為公司專門召開了一次秘書座談會，任正非親自出席，面對在座的女同志們發表了一番談話。在這次談話中，任正非像很多場合一樣，冒出了不少“任式金句”：

“我們的女員工一定要注意，提升你們的不是經理，也不是男員工，而是你們自己。只有你們自己創造你們自己的歷史和機遇。”

任正非發表這番語重心長的講話時，孟晚舟已經在華為行政部打雜了近四年。在這段她自己眼中“繁忙”而“青澀”的時光里，身邊的人包容著她的稚嫩和失誤，點點滴滴、絲絲涓流，讓她此后感懷二十多年。

也在這段時間，她已經在華中理工大學參加為期一年多的會計專業碩士學歷學習，并于1998年拿到學位證書，崗位由行政部轉入財務部。孟晚舟在華為的職業生涯開始起飛。

已經輪到她擔當大任的時候了。

1998年到2018年的20年跨度，孟晚舟從會計部基層員工起步，拾級而上，根據華為官方的資料，先后出任國際會計部總監、華為香港公司首席財務官、賬務管理部總裁、公司CFO、副董事長。最長的任職是CFO，從2011年開始一直到現在。

“我第一次知道孟晚舟當大領導，是負責總賬中心。”

“家業大了，算總賬，是一件很繁瑣的事情。朋友告訴我，每個月度、季度、年度的最后幾天，總賬中心都是全球24小時不間斷地連續工作、挑燈夜戰。”

接受《后廠村7號》（微信號：tech_163）采訪的戴輝，在相關文章中回憶道。

在華為工作16年，他與孟晚舟有過一次業務上的交集，那時候孟晚舟還只是華為EMT（經營管理團隊）的擴展成員，還不是正式成員。

戴輝記得，在任正非出席的最高管理層會議上，“孟晚舟總是認真地聽大家的發言，微笑不語。”

孟晚舟在華為“居功至偉”的被認可的業績，是組織和領導了華為的全球財經系統變革。這也是她的職業生涯中最具亮色的履歷項。

從2005年開始，她先是推進華為全球財務系統進行一體化和標準化，建立5個財務共享平臺和華為全球集中支付中心落成。后，又在IBM資深專家團隊幫助輔佐下，實施華為集成財經服務的變革項目。

“賬務核算已經實現了全球7*24小時循環結賬機制”、“24小時系統自動滾動調度結賬數據，170+系統無縫銜接，每小時處理4000萬行數據，共享中心‘日不落’地循環結賬，以最快的速度支撐著130+代表處經營數據的及時獲取”、 “財經已經融入公司所有業務活動之中。”

2016年歲末，孟晚舟發出在華為CFO崗位上的第二封公開新年致辭。致辭中，孟晚舟歷數了全球財經業務線的發展水平和強大運行能力。文辭之間，隱約透出一股強有力的領導者氣勢。

“孟晚舟是個非常合適的CFO，即使不是任正非的女兒，也是很好的CFO，專業能力很強。”戴輝對《后廠村7號》（微信號：tech_163）說，孟晚舟從“輔助崗位出身，更善于精細化管理。”

不過，《后廠村7號》接觸到的其他采訪對象在肯定孟晚舟成績的同時，有人也認為，任正非女兒的身份，使她更能獲得成長便利和資源優勢，“她有事業心，同時學習能力也不差。她非常幸運，是任正非的女兒，那她就能得到一些支持。”

她在華為的人事走向仍是懸念

孟晚舟在華為正式成為一個焦點話題，是在2009年以后，那時，關于她將進入華為最高管理層的傳聞越來越多。

在2011年華為董事會選舉中，傳聞終于變成現實，孟晚舟的名字出現在新一屆董事會的名單中，并出任常務董事、CFO。當時，她是董事會中最年輕的成員之一，此后，她的名字一直存在于華為董事會成員的名錄中。2018年，她又由常務董事晉升為副董事長。

關于華為的接班人到底是誰，曾經有過很多版本與人選的傳言。有段時間，任正非的兒子任平是傳言中的接班人。但多年后，任平并沒有進入華為的董事會，也沒有公開走向臺前。

人們繼而猜測，處身在董事會核心圈層的孟晚舟，有沒有可能成為接班人？

隨著時間越往后推移，這個問題變得越撲朔迷離。

任正非自己一再明確強調，家人不可能接班，至于接班人最后是誰，他也不知道。

華為從2004年開始啟用輪值領導制，走集體治理路線，先是設立EMT輪值主席制，后來是輪值CEO和輪值董事長機制。根據華為內部的規定，輪值董事長當值期間是華為公司的最高領袖。

在這種治理模式下，華為顯示出試圖擺脫個人威權和依賴的治理風格。

在集體領導模式下，有關身為華為四位副董事長之一的孟晚舟（其他三位均已出任過或正在兼任輪值董事長）將要扮演的角色走向，存在不同說法。

華為原顧問春午君（化名）告訴《后廠村7號》，由子女接班的現象，無論是中國社會還是西方社會，都有存在，假如兒子、女兒能干，子女未嘗不是接班人的優先選項。

這位顧問認同孟晚舟將來會承擔更大重任的說法。

而曾經是華為人力資源高層的A先生則認為，華為的接班人，會從內部產生。但他認為，輔助性業務崗位出身的孟晚舟，被任命為財務這一華為要害部門的領導者，成為任正非關鍵和信任的人，將來所肩負的，應是一種監管角色，而不是CEO之類的執行者，不大可能接班。

“因為華為的生命高于任何事情。他需要一個看門人，這個看門人就是孟晚舟。董事會層面的就叫看門人。董事會可以決定彈劾CEO，也可以重新選擇新CEO。從人、錢、戰略等方向，董事會可以堅決按照任正非既定的路線走，相當于有一個紀檢委。”

這兩種猜測不盡一致，卻殊途同歸：不管是哪一種，在權力布局中，都是關鍵角色。

近期面對孟晚舟會否接班的媒體提問時，任正非先后兩次明確否認，有一次甚至給出了程度很深、感情色彩很重的否定答復。他說，她“永生永世”不可能做接班人，因為她沒有技術背景。

在任正非眼里，財務干得很好的人，關注的重心是橫向平衡、管理和有效率，這不符合華為所要求的那種“縱向突破”的領袖素養。而身為父親，他也不能站在自己的角度決定兒女發展軌跡。

但任正非也提到，這一次的困難，對孟晚舟來講是人生難得的機會，有助于她未來的成長。他在鏡頭中擺動自己的一雙臂膀，作展翅飛翔狀，形象地說，“給了她一雙強有力的翅膀，所以她未來能越飛越高”。

在任正非本人一邊否定又一邊肯定的這種表態中，孟晚舟未來“越飛越高”的位置朝向究竟是什么樣的，現在還不到揭開最終答案的時候。

因為低調，華為在公眾眼里是一家神秘的明星公司。

除了少數幾次迫不得已被華為公關部“逼著”接受媒體采訪，任正非根本就不愿意見媒體，他也在內部講話中，明確要求華為人低調，守好自己的本份，不要在外面亂講話。

兒子任平，網上可見的個人資料寥寥無幾，連基本信息都不全。

表現有所不同是21歲、就讀于哈佛大學的次女姚安娜。2018年巴黎名媛會前高調接受過采訪（一次外媒和一次時尚媒體）。2021年1月與經紀公司簽約，宣布出道，成為一名演藝曲里的藝人，自此正式進入公眾視線。

至于任家長姐孟晚舟，作為華為的核心高管人員，比弟弟和妹妹公開露面的次數要稍多一些，也更商務場合化。但她也幾乎不與媒體打交道，追溯起來，唯一一次公開接受媒體的采訪，已是2013年的事情。

那次采訪中，她就當時面臨的各種議論甚至緋聞，進行了正面回應與澄清。

低調已久，外人少有知道本真的孟晚舟究竟是一種什么樣的存在。

在《后廠村7號》接觸到的華為前員工和現員工中，關于孟晚舟其人的說法是這樣的——說她像個“小姐姐”、衣著風格鮮艷，“像小姑娘一樣愛美，愛打扮”，說部門聚會時，“她是個愛唱歌、很Open的人。”

一鱗半爪，當然不是她的全部和完整輪廓。

2016年11月，孟晚舟以知名科技企業領軍人物和母親的雙重身份，在重慶德普學校的周年校慶上發表演講，為丈夫投資的學校站臺。

她數次提到了自己的家庭和孩子，分享自己的一些教育心得，談到了自己與孩子之間的交流和相處模式、關系，透露曾經因為丈夫對孩子的狼性教育而落淚，又不敢求情等非常私人的話題。

她操著一口平仄不分的南方腔的普通話，嗓音清脆，整個人透著一股爽朗明快，臺風穩而持重，圍繞孩子成長話題，涉及工業革命、信息革命、人工智能、中西人文，涵蓋廣泛，條理分明，有經驗、有哲理、有趨勢前瞻。

這是孟晚舟繼2013年的采訪后，第二次較為個人化的露出。

她在現場也回顧了自己當年加入華為的歷程，肯定那是一個還不錯的選擇，她說，“華為給我提供了足夠廣闊的工作平臺，以及足夠開放的工作環境，乃至有著豐富經驗的同事，來自各地的不同文化，讓我在過去的二十幾年里，一直都在努力地學習和成長。”

在那之前，她本來試圖出國，但英語的差勁使簽證官懷疑她有移民企圖，駁回了她的申請。她把這個失敗的選擇與進入華為的選擇放置在一起展示，告知聽眾，“有時候選擇比努力更重要。正確的選擇，加上我們一點點天賦，我們就有可能得到人生的精彩。”

最后她更激勵大家：讓自己成為未來世界的稀缺人才，你便擁有了管理這個世界的主動權。

風暴中的航船，何處覓歸程？

“擁有管理世界主動權”的提出者，現在被困住了，被限制了自由。

最近一次主動在社交網絡上出現，已經是在加拿大獲得保釋之后，她第一時間在自己的朋友圈里發了報平安的文字，以某種柔弱中見剛強和樂觀的口吻。

在拘押期間，孟晚舟向她的律師講到三點心愿 ，如果自己得到保釋：除了只想和丈夫孩子呆在一起，另外兩件在外人看來并不驚天動地——她想靜下來看看書，25年時間在華為忙碌，她沒有讀過一本小說。同時，她希望有時間申請到加拿大不列顛哥倫比亞大學的尚德商學院上學，攻讀博士學位。

這幾件事，都很安靜，很放松，很簡單，也很個人，卻是步步走高、擁有了世俗人眼羨精彩人生之后的孟晚舟所失去的，所無法享有的。

卷裹在洶涌潮水里，最平常的一種期望和回歸，對于老任家的孩子、對于華為的首席財務官、對于當下這位國際事件中的焦點人物來講，反而顯得最不平常，甚至是奢侈的事情。

“當自己遇到危難的時候，才知道曾經被這么多的陌生人關愛著。”保釋后，孟晚舟在一篇公開的日記里這樣寫道。

奮拳攘臂聲援她的，有日本海嘯災區得到過華為救援的市民，有曾經在職就讀于華中科大的校友們，還有一批中國企業，搞餐飲的、做科技的、造汽車的，都紛紛提供補貼，號召員工購買華為手機。

25年前，華為還是眾多追逐潮水的普通小公司之一，讓孩子進入自家公司上班，對于任氏父女而言，那只是一件再普通不過的家事，是個人的去路問題。而當這條路往下伸展，情勢逐漸變得不由個人。打雜歷練過來的小姑娘，處身復雜微妙的世界棋局之中，家事一變而成了風波顛搖的天下大事。

3月6日，加拿大卑詩省最高法庭在最新一次庭審時宣布，將在5月8日舉行孟晚舟的引渡聽證會。之后，華為正式宣布起訴美國聯邦政府。包括《后廠村7號》（微信號：tech_163）的采訪對象在內，不少人預期，如果沒有突然的變數，這將是一場曠日持久的官司。

“這一關是必然要過的，只是這個時間真的不好說。”A先生說。

“孟晚舟事件”對華為不會造成致命的打擊，這是A先生的看法，“她最特殊的意義就是任正非的女兒。她是因為任正非而孟晚舟，而不是因為孟晚舟而任正非”。

任正非答媒體問時坦露，“作為孟晚舟的父親，我是十分牽掛她的。”但他一再強調，今天碰到的問題，華為早有預見，十年前就做好了準備，“這些困難對我們會有影響，但影響不會很大，不會出現重大問題。”

站在“父女之情”的角度，華為原顧問春午君告訴《后廠村7號》，遇到這種事，身為父親的任正非，也會和常人一樣，為女兒掛心，“畢竟是自己女兒，說不定真引渡到美國，蹲一輩子監獄……”。

面對媒體，任正非幾次提到了“將來”這個詞，他希望不光將來自己能彌補子女，也寄望將來圍繞這起事件（加拿大事件）的證據能夠全部公開，是非黑白，留諸天下人公論。

至于這個“將來”究竟是指什么時候，他沒有說。

跨洋隔阻、天各一方，父女兩個以這樣一種情境同呼吸、共風雨、相牽系。

這一年，任正非74歲，孟晚舟46歲，一個年在古稀，一個年已不惑。幼時的分別，是因為父親一心要拼生活、干事業，這一次，是因為身負任姓“血脈”和符號，挑著華為重擔的女兒，受困異域、羈旅萬里。

商業江湖，生死搏殺，選擇了進場攻守和角逐，這一路上，就只有風浪中出沒。歲月靜好，何日可期？

出品|網易科技《后廠村7號》欄目